Как мы работаем 2 | 16.02.2004 | 21:05

Не раз слышал о том, что одним из способов повышения производительности труда считается введение элемента состязания между работниками, культивирование "трудовой конкуренции", если можно так выразиться. Мне все время это чем-то не нравилось, я вообще состязаться не люблю. Недавно до меня дошло, почему.

Какова цель любого состязания? Каждый участник стремится доказать самому себе и другим участникам, что он - лучший в этом состязании. Очевидно, что цель эта пуста и необходима лишь самому индивидууму для удовлетворения его амбиций (вне экономического аспекта этого вопроса). Какой-то реальной пользы победа в состязаниях не приносит - ни моральных или материальных ценностей, ни каких-то новых знаний. С точки зрения развития - пустое занятие. Я не люблю учавствовать в состязаниях.

Не из-за того, что я кругом неудачник, всегда проигрываю и ищу оправдание собственной немощи. Я просто не вижу смысла в занятии бессмысленными вещами (каламбур, простите) и достигать ничего не дающих целей. Ну стал я победителем в забеге на 100м. И что? И дальше что? Что это дает? Меньше народу в Зимбабве умирать стало или глобальное потепление сменилось глобальным похолоданием? Польза от этого кому-нибудь какая-нибудь есть?

Какое отношение это имеет к работе? Когда я собрался увольняться со своей новой работы, руководитель заметил, что я похоже просто сдался и не стал бороться за место под солнцем. Признаюсь честно - задело, но не тем, что меня попытались уличить в слабости. Свое место под солнцем я нашел гораздо раньше, чем пришел туда работать и вряд ли им по силам меня оттуда спихнуть. Меня просто огорчило отношение руководителя к своим подчинненым как к младенцам, брошенным в поток. Выплывут - типа сильные и достойны, а потонут - так и не жалко слабаков. Догадываетесь, с какой проблемой он безуспешно борется в последнее время (по его словам)? Недостаточное качество кода на выходе и невысокая производительность труда. Хотя и ребята там вроде смышленые, и технологии типа advanced используются...

А все просто - в коллективе нет КОМАНДЫ. Там сейчас предпринимается попытка внедрить принцип параллельного программирования, причем не только в отношении программирования. Однако все это на мой взгляд - что мертвому припарки. Почему? Этот принцип естественнен в уже сложившейся команде, но сам по себе он команды не создает. А команды нет, каждый борется за место под солнцем, пытается доказать себе, окружающим и своему начальнику, что он достоин высокой чести там работать. Каждый старается не утонуть в этом потоке.

Глупо, правда? Вроде бы люди приходят туда для того, чтобы делать работу и приносить пользу Делу, отдавая ему свои время и силы. Однако вместо этого они изо всех сил стараются не утонуть. Разве о качестве кода в такой ситуации думаешь?.. Каждый там трясется за свои косяки и как можно ярче дистанцируется от чужих косяков и никого не пускает на свою территорию - не дай бог стырят секрет какой или накосячат, а мне отвечай потом. Это не команда, а стая волков. Коллектив никогда не станет командой, какие технологии ни внедряй и какой "корпоративный дух" ни выращивай - ее невозможно создать "сверху", но очень легко "сверху" подавить. В команде каждый за другого горой; в команде ошибки замечают только для того, чтобы подсказать и исправить, а не для того, чтобы наказать.

Там нет команды.

Комментарии посетителей:

Ваш комментарий: